Nhận định, soi kèo Atalanta vs Lecce, 01h45 ngày 28/4: Đẩy khách ra miệng vực

Cuối tuần này, 5 giải vô địch quốc gia hàng đầu châu Âu sẽ tiếp tục trở lại với vòng 10 Ngoại hạng Anh, vòng 11 La Liga, vòng 9 Serie A, vòng 9 Bundesliga và vòng 12 Ligue 1.

Vietnamnet sẽ tường thuật trực tiếp, cập nhật liên tục kết quả các cặp đấu đáng chú ý. Mời quý độc giả theo dõi.

Joo Jin Mo kết hôn với nữ bác sĩ xinh đẹp Min Hye Yeon vào tháng 6/2019. Cả hai gặp gỡ nhau lần đầu khi tham gia một chương trình truyền hình. Trước đây, tài tử "Hoàng Hậu Ki" được xem là hình mẫu người chồng lý tưởng của phụ nữ tại xứ sở kim chi. Anh không chỉ điển trai, giàu có mà còn từng sở hữu đời tư sạch sẽ và cô vợ xinh đẹp. Tuy nhiên sau scandal gần đây, anh khiến nhiều khán giả vô cùng thất vọng.

Jang Dong Gun từ lâu đã được xem là "người chồng quốc dân" tại xứ sở kim chi. Công chúng Hàn Quốc luôn xem tổ ấm của tài tử là gia đình kiểu mẫu trong showbiz. Tuy nhiên Jang Dong Gun mất điểm khi vướng phải nghi vấn vụng trộm với gái mại dâm sau lưng vợ - Go So Young. Đáng chú ý, đoạn tin nhắn có nội dung tài tử "Phẩm chất quý ông" tìm gái vui chơi xảy ra vào thời điểm nhạy cảm - bà xã anh đang mang thai con thứ 2.

Ryu Si Won là ngôi sao đình đám trong thời điểm phim Hàn tung hoành châu Á. Những bộ phim nổi tiếng của anh có thể kể đến như Cảm xúc, Sự thật, Áo cưới, Những ngày tươi đẹp, Từ khi biết em… Nam diễn viên kết hôn với một phụ nữ ngoài ngành giải trí vào năm 2010. Gia đình của anh vẫn luôn khiến nhiều cô gái ao ước.

Tuy nhiên vào năm 2013, Ryu Si Won vướng scandal đánh vợ. Sự việc nghiêm trọng tới mức vợ anh đòi ly hôn dù cặp đôi đã có với nhau 1 đứa con, đồng thời tố nam diễn viên đặt thiết bị GPS định vị và nghe lén trên xe ô tô của mình khi chưa được cô cho phép. Anh phải nộp phạt 7 triệu won, thay vì tám tháng tù giam. Án phạt này đã khiến anh gần như biến mất khỏi màn ảnh.

Uhm Tae Woong là nam diễn viên sở hữu gương mặt vô cùng nam tính, quyến rũ. Điều khiến nhiều người yêu mến anh khi suốt nhiều trong làng giải trí, tài tử vẫn giữ vững hình ảnh nam nghệ sĩ có đời tư sạch sẽ, không phụ sự kỳ vọng của người hâm mộ.

Những tưởng cuộc hôn nhân của Uhm Tae Woong sẽ êm ấm bên cạnh người vợ sẵn sàng từ bỏ sự nghiệp của một diễn viên múa nổi tiếng để tập trung cho gia đình thì tháng 08/2016, em trai của nữ ca sĩ nổi tiếng Uhm Jung Hwa bị một người phụ nữ tố cáo xâm hại tình dục. Trước nay Uhm Tae Woong chưa từng bị dính vào scandal nào. Anh là người tận tâm với công việc và rất hiền lành. Tin tức đã gây sốc cho người hâm mộ và người thân của Uhm Tae Woong, đặc biệt là khi vợ anh đang mang thai đứa con thứ 2.

Park Yoo Chun là ca sĩ kiêm diễn viên nổi tiếng từ thời còn ở nhóm nhạc DBSK. Anh từng được hàng triệu fan nữ thần tượng, sẵn sàng thức trắng đêm chỉ để mong nhìn mặt anh ngoài đời thực một lần. Trong suốt 15 năm, Park Yoo Chun xây dựng hình ảnh sạch, đẹp được fan ủng hộ. Các đạo diễn cũng thường dành cho anh những vai công tử, nhà giàu, điển trai và hào hiệp. Tuy nhiên anh cũng đánh mất sự nghiệp vì loạt bê bối liên quan đến việc đánh đập phụ nữ.

Năm 2016, Park Yoo Chun bị 4 cô gái trẻ, phần lớn là nhân viên quán bar, kiện tội xâm hại tình dục trong nhà vệ sinh. Thậm chí, hôn thê cũ của anh còn tố sao nam này "hiếp dâm, bạo hành động vật, hành hung phụ nữ, lừa đảo và nhiều hơn nữa". Dù không phải rơi vào cảnh tù tội, song loạt scandal kể trên khiến hình ảnh của ngôi sao 8X xuống dốc không phanh. Anh bị cộng đồng fan tẩy chay mạnh mẽ.

Ngôi sao Vườn sao băng từng khiến fan nữ say như điếu đổ qua vai diễn Ji Hoo chân thành và lãng tử. Gương mặt điển trai, thừa kế khối tài sản kếch xù, chơi dương cầm cực hay và không thích khoe mẽ… nhân vật Ji Hoo đã trở thành giấc mơ của biết bao khán giả từ năm 2009. Cũng chính vai diễn này giúp Kim Hyun Joong nổi tiếng hơn cả sự nghiệp ca nhạc với nhóm SS501.

Tuy vậy sự nghiệp của anh cũng hoàn toàn xuống dốc khi khoảng giữa năm 2014, Kim Hyun Joong bị tố đánh bạn gái cũ rạn xương, phải nhập viện. Sau đó, đến năm 2015, bạn gái tài tử tiếp tục đệ đơn kiện anh các tội danh ép phá thai, hành hung. Nam diễn viên thừa nhận anh đã tấn công bạn gái nhưng chỉ một lần duy nhất, không phải kéo dài hai tháng như trong đơn tố cáo. Nam diễn viên lập tức kiện ngược lại người tình cũ nhưng việc này cũng không giúp anh vãn hồi hình tượng.

T.K

Jang Dong Gun mở tiệc thác loạn khi vợ đang mang thai

 - Thông tin này đã khiến nhiều fan thất vọng trước hình tượng “Ông chồng quốc dân” của Jang Dong Gun.

- Nhìn lại quá trình phát triển của Viettel suốt 33 năm qua, ông đánh giá đâu là những quyết định hay hành động sáng tạo mang tính đột phá ấn tượng nhất của Viettel?

Ở mỗi thời kỳ lịch sử, người Viettel luôn tự hào về những thành tựu trong ĐMST, làm nền tảng cho sự phát triển để đưa Viettel đến ngày hôm nay. Giai đoạn 1989-2000 Viettel hoạt động chính trong mảng xây lắp, thi công, các kĩ sư Viettel đã có những giải pháp táo bạo để dựng lên những công trình tháp truyền hình ở nơi khó khăn đến mức “không ai dám nhận”. 

Trong những năm 2000-2010, Viettel bước vào lĩnh vực viễn thông đã xuất hiện nhiều cách làm cực kỳ táo bạo và sáng tạo mà câu chuyện biến 2 sợi cáp quang trở thành đường trục đã trở thành “huyền thoại”. Viettel đã trở thành công ty đầu tiên trên thế giới áp dụng thành công công nghệ ghép bước sóng trên một sợi quang với cự ly xa đến 2.000 km, dung lượng 2,5Gbps. Đường trục thông tin quân sự hữu tuyến đầu tiên của quân đội được thi công, lắp đặt trong gần một năm hoàn toàn do các chuyên gia Viettel đảm nhiệm.

Đến khi Viettel cung cấp dịch vụ di động thì việc thiết kế trạm thu phát sóng di động (BTS) cũng là một minh chứng rõ nét cho sự sáng tạo liên tục không ngừng của Viettel.  Viettel đã tự nghiên cứu, phát triển phương pháp quy hoạch mạng lưới theo cách “vẽ mắt lưới” để nhân tốc độ xây dựng trạm lên hàng trăm lần. 

Một sáng tạo nữa, ở cấp độ tư duy chiến lược, chính là việc Viettel định nghĩa di động là dịch vụ bình dân. Đây là một tư duy đột phá khác hoàn toàn với cách nhìn phổ biến thời điểm đó coi di động là dịch vụ xa xỉ chỉ dành cho người giàu. Từ bước chuyển tư duy này, Viettel đưa ra chiến lược “Lấy nông thôn bao vây thành thị” phủ sóng rộng khắp, mở ra một hướng phát triển khác biệt. Đó là những điều thực sự táo bạo để tạo ra bước phát triển đột phá cho Viettel.

Từ năm 2010 đến 2018 là quãng thời gian Viettel chuyển đổi từ viễn thông tiến lên kết hợp sản xuất công nghiệp công nghệ cao. Giai đoạn này cũng có rất nhiều ĐMST trong nghiên cứu, chế tạo từng bước xây dựng những nền tảng cho sự phát triển. Từ quá trình này Viettel đã phát triển thành công, làm chủ công nghệ 4G, 5G đến thiết bị công nghệ cao trong quân sự. 

Có thể nói mỗi thời kỳ Viettel đều có những ĐMST xuất sắc độc đáo, góp phần tạo ra một Viettel như ngày hôm nay. 

Chọn làm việc khó 

- Năm 2021, Clarivate, công ty dẫn đầu mảng cung cấp thông tin về uy tín chất lượng nghiên cứu, ĐMST trên toàn cầu đã công bố Viettel lần thứ hai liên tiếp là DN Việt Nam có sức ảnh hưởng nhất về ĐMST khu vực Nam Á và Đông Nam Á. Đâu là "bí quyết" quan trọng nhất đã giúp Viettel trở thành một công ty sáng tạo có tầm ảnh hưởng như vậy, thưa ông?

Thứ nhất, "Sáng tạo là sức sống" là một trong những văn hóa cốt lõi của Viettel. Từ thế hệ đầu tiên đến những bạn trẻ mới vào đều được học giá trị cốt lõi này. Sáng tạo sẽ giúp Viettel trường tồn, tạo ra những sản phẩm, dịch vụ tốt hơn cho khách hàng. Điều đó đã ngấm vào văn hóa của mỗi người Viettel. 

Hai là, không phải bây giờ Viettel mới nói chuyện sáng tạo mà ngay từ khởi thủy các thế hệ lãnh đạo đi trước của chúng tôi đã luôn đề cao điều này. Sáng tạo tạo ra sự khác biệt, độc đáo của sản phẩm, dịch vụ, của quản trị hiệu quả. Sáng tạo ở Viettel là sự kế thừa liên tục. 

Thứ ba, tại Viettel, các cấp quản lý luôn lắng nghe, trân trọng ngay cả những SKYT nhỏ nhất. Điều này đã tạo ra động lực cho đội ngũ CBNV của toàn tập đoàn. Tôi cho rằng ở bất cứ tổ chức nào, khi ĐMST đã ngấm vào văn hóa, ngấm vào tiềm thức từ người lãnh đạo cho đến nhân viên thì câu chuyện ĐMST sẽ diễn ra hết sức tự nhiên. 

Bên cạnh đó Viettel cũng có một cách thức hết sức đặc thù để thúc đẩy ĐMST thông qua những mục tiêu cao, áp lực lớn. Từ đó tạo ra sức ép lớn đòi hỏi những cách làm đột phá, sáng tạo. Viettel đã có nhiều cách thức nhằm thúc đẩy ĐMST qua việc đặt ra những mục tiêu thách thức. Viettel cũng áp dụng nguyên tắc “chia nhỏ việc lớn” thúc đẩy các nhóm nhỏ chủ động sáng tạo không phụ thuộc, không làm thay, sáng tạo thay. 

Cuối cùng, để thúc đẩy ĐMST phải làm cho ĐMST ăn sâu vào tiềm thức ý thức của từng CBNV cũng như ý chí của người chỉ huy, quản lý.

- Có thể thấy là ở quy mô quốc gia hay DN, yếu tố con người luôn có vai trò quyết định đến sự đổi mới, sáng tạo, phát triển. Thực tế hiện nay việc cạnh tranh thu hút nhân tài, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ được coi là khá khốc liệt. Ông có thể cho biết Viettel đang thực hiện vấn đề này như thế nào?

Định vị thương hiệu nhà tuyển dụng của Viettel nhấn đến 3 yếu tố : DN đi đầu, môi trường làm việc năng động & sáng tạo, công việc thách thức, cơ hội phát triển. Yếu tố tạo nên sự thu hút của Viettel với các nguồn nhân sự cấp cao là việc chỉ có ở Viettel mới hội tụ đủ các điều kiện nguồn lực, công nghệ, dữ liệu cho những dự án lớn, quan trọng có tầm quốc gia. Có rất nhiều lĩnh vực đặc thù mà hiện tại chỉ có riêng Viettel đang triển khai như công nghệ quân sự, hệ thống mạng lõi 5G…Với nguồn dữ liệu phong phú Viettel cũng là “mỏ vàng” trong lĩnh vực nghiên cứu dữ liệu lớn (Big Data), trí tuệ nhân tạo (AI), vượt xa các DN khác.

Về chế độ đãi ngộ hiện nay mặt bằng chung thu nhập của Viettel cao hơn khoảng 20% so với trung bình ngành. Với những vị trí chủ chốt ở các lĩnh vực mới, khó Viettel sẵn sàng đưa ra các cơ chế đãi ngộ trong top 25% thị trường, thậm chí đối với một số vị trí đặc thù của những dự án quan trọng có thể đặt ở mức Top 5% thậm chí Top 1%. 

Tuy nhiên Viettel muốn thu hút nhân sự trình độ cao không chỉ dựa trên yếu tố thu nhập. Tại Viettel hiện có khá nhiều chuyên gia đầu ngành đang nhận mức thu nhập thấp hơn "profile" của mình nhưng các nhân sự này vẫn chọn Viettel vì có cơ hội tham gia những dự án lớn, có điều kiện về kỹ thuật để thực hiện những công việc thách thức.

Yếu tố cuối cùng là môi trường, cách thức đánh giá, tôn trọng nhân tài. Viettel luôn đề cao sự tôn trọng giữa lãnh đạo nhân viên, luôn lắng nghe, thấu hiểu để thuyết phục, tạo ra một môi trường gắn kết, mỗi thành quả đều được ghi nhận. Vừa qua Viettel đã được trao giải thưởng Hồ Chí Minh cho hai công trình lĩnh vực quốc phòng do các chuyên gia Viettel thực hiện. Đây là niềm tự hào và động lực rất lớn cho đội ngũ CBNV Viettel. 

- Thông thường yêu cầu ĐMST được đặt ra khi DN gặp việc khó, đòi hỏi nỗ lực lớn. Theo ông, với Viettel hiện nay, những việc nào có thể coi là việc thách thức, việc khó?

Rất nhiều. Chúng tôi suy nghĩ rằng nếu Viettel không còn thấy có việc thách thức, việc khó thì có nghĩa là Viettel đặt dấu chấm hết cho mình. Không phải vì sáng tạo mà Viettel chọn làm việc khó mà chính là vì sự tồn tại của Viettel đặt ra những nhiệm vụ thách thức. Viettel nhìn nhận vấn đề việc khó, việc thách thức là chuyện 5 năm, chuyện hàng năm, hàng quý, hàng tháng, thậm chí gần đây là hàng tuần. Như vậy lúc nào cũng có những công việc thách thức phía trước cho từng cá nhân, tập thể của Viettel. 

Để giải quyết được những thách thức đó đòi hỏi cách làm khác biệt, sáng tạo chứ không phải vì sáng tạo mà Viettel đặt ra việc khó. Việc khó, việc thách thức đòi hỏi ĐMST như là cơm ăn, nước uống với người Viettel. Trong lĩnh vực nào hiện nay của Viettel cũng có nhiều nhiệm vụ rất thách thức. Ví dụ như việc phát triển 5G hay mục tiêu tăng trưởng kinh doanh viễn thông ở thị trường nước ngoài…Đó là những thách thức, khó khăn đặt ra đòi hỏi bắt buộc phải có ĐMST mới làm được! 

Minh Ngọc (thực hiện)